‘실전 부동산개발법률 실무’는 부동산 법령의 단순한 나열이 아닌 부동산공법의 체계와 틀을 먼저 세우고, 이것을 기초로 각종 법령의 입체적이고 깊이 있는 해설과 다각적인 검토를 통하여 부동산 개발 실무에 꼭 필요한 지침서가 되도록 구성하였다.
특히, 2008년 개정판에서는 개정된 법률을 반영했을 뿐만 아니라, 골프장 개발 사업 진행에 필요한 체육시설 설치 및 이용에 관한 법률, 리조트 및 테마파크와 관광호텔 개발 사업 진행에 필요한 관광진흥법, 개발 사업 추진을 위한 세부 절차도 수록되었으며, 부동산개발법률실무 온라인강좌(www.ekpcre.or.kr)를 통해 수강할 수 있는 온라인 콘텐츠 샘플 CD를 부록으로 제공한다.
* 목차
제1장 부동산공법의 기초
제2장 국토의 계획 및 이용에 관한 법률
제3장 개발제한구역의 지정 및 관리에 관한 특별조치법
제4장 농지법
제5장 산지관리법
제6장 도시개발법
제7장 도시 및 주거환경정비법
제8장 건축법
제9장 주택법
제10장 관광 · 체육시설 개발사업
기타사항
4*6배판 / 838페이지
가격
45,000 원
탁월한 팀장의 성과혁신
요약내용
팀장은 조직의 최고경영자와 일선 실무자들을 이어주는 가교 역할을 하는 중간관리자이다. 팀제가 도입된 조직에서는 팀이라는 일선 단위 조직의 책임자이다. 팀제가 도입 되지 않은 조직 경우는 부,실,과 등을 이끌고 있는 부서장, 실장, 과장들이 팀장과 동일한 역할 수행자이다.
본서에서는 현업의 팀장들이 겪고 있는 성과관리 제도 및 운용방식에 있어서 문제점과 원인, 바람직한 대안을 제시하였다.
탁월한 팀장은 팀 과업 수행 시 사명과 비번 세우기 - 전략 수립 - 목표설정 - 과업 실행 - 성과 측정 - 성과 평가 - 보상 - 피드백이라는 프로세스로 성과를 창출해야 한다. 그러기 위해서는 무엇보다 팀장의 리더십 역량이 중요하다.
나아가 급변하는 시대 환경 속에서 기업과 공공기관 팀장들이 공통적으로 해결해야 할 핵심 과제는 무엇인가? 이에 대한 답으로서 탁월한 팀장들이 맞닥뜨리고 있는 전략과제들을 제시하였다. 이를 통해 여러 조직의 팀장급 리더들은 보다 좋은 성과를 올리는데 도움을 얻을 수 있을 것이다.
오늘날 저금리 추세의 지속과 더불어 자금의 유동성이 풍부해 지면서 각종 연기금을 관리하는 기관이나 기업들은 자금 운용의 중요한 수단으로 부동산에 대한 관심이 집중되고 있으며, 소득 수준이 높아진 개인들 역시 부동산을 중요한 재테크 수단으로 삼고 있습니다. 또한 외환위기 이후 전문지식과 경험을 겸비한 전문 시행사들의 출현으로 부동산 개발사업이 일대 부흥기를 맞이하였습니다.
이러한 부동산시장의 호황에도 불구하고 부동산 개발을 추진하는 사업자는 자금 조달에 필요한 경험과 지식이 미흡한 반면에 부동산 개발사업에 자금을 지원하고자 하는 채권자나 투자자는 부동산 개발사업에 대한 전문적인 지식이나 경험이 부족하여 사업을 추진하는데 많은 애로가 있는 것이 현실입니다.
이에 필자는 오랜 기간 은행에서의 부동산개발금융 취급 경험과 수년간 부동산업계 및 금융기관 종사자들을 대상으로 한 강의 경험을 바탕으로 하여, 부동산 개발사업자나 부동산개발금융을 담당하는 금융기관 종사자들에게 모두 필요한 실무 지침서가 되도록 다음과 같이 본서를 구성하였습니다.
1. 부동산 개발사업에 대한 일반적인 절차와 금융기관에서의 부동산개발금융 심사요령 등을 기술하여 개발사업자와 금융기관 종사자들의 이해도를 높혀줌으로써 의사 결정에 도움이 되도록 하였습니다.
2. 각종 관련 상품과 제도 등을 소개함으로써 개발사업자는 철저한 사전준비와 적합한 상품 선택을 통한 원할한 자금조달을, 금융기관 종사자들은 안전하게 채권을 회수할 수 있는 다양한 안전장치를 모색할 수 있도록 도움을 주고자 하였습니다.
3. 또한 부동산 개발사업 참여자들이 적절한 적용과 응용을 통하여 성공적인 사업 추진에 밑거름이 될 수 있도록 각종 사례를 유형별로 자세히 소개하였습니다.
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