지속가능사회를 위한 인간존중 생산성』에 이어, ‘인간존중 생산성’을 설명하는 한국생산성본부 회장 최동규의 두 번째 저작. 실적이 우수한 사례기업 연구를 통해 인간존중 생산성의 핵심가치가 어떻게 전개되고 있는지, 또 그것이 어떤 선순환 과정을 거쳐 생산성향상으로 이어지고 있는지, 그 구체적인 실천방법을 탐구한다. 추가로 발굴한 사례기업의 생생한 경영노하우는, 인간존중 생산성 경영을 전개하고자 하는 기업들에게 좋은 모범이자, 벤치마킹 자료가 될 것이다.
저자 소개
저자는 KAIST 경영과학과에서 기술경영분야로 박사학위를 받았다. 서울대에서 농학을 전공하였고, 동대학 행정/환경대학원으로 진학해 도시 및 지역계획 석사학위를 받았다. 1974년 한국생산성본부 연구위원을 시작으로, 한국경제연구원 수석연구원, 임금·생산성연구센터 소장, 중소기업연구원장에 이르기까지 경제·경영 전문가로서의 확고한 입지를 다졌다. 1988년 ‘Paper of the Year (R&D Management,최우수논문상)을 수상하였고, 강원도 정무부지사, 중소기업청 청장, 송호대학 학장, 기획재정부 재정정책자문회의 위원, 국가균형발전위원회 자문위원을 역임하였다. 저서로서는 「지속가능사회를 위한 인간존중 생산성」을 저술하였으며, 현재 기획재정부 재정정책자문회의 위원, 대통령 직속 지역발전위원회 자문위원, 시니어 창업발전포럼 대표, APO(아시아생산성기구)이사회 의장으로 활동하며, 2008년 12월부터는 한국생산성본부를 이끌면서, 미래의 대한민국이 지향해야 할 새로운 생산성 패러다임을 제시하는데 전력을 기울이고 있다.
목차
Prat 1_ 인간존중 생산성
생산성의 개념
인간존중 생산성의 의미
⦁ 자유 · 자율 · 창의 · 혁신이 중요하다
⦁ 마음이 움직이고 행복해지는 생산성 활동
인간존중 생산성의 의의
⦁ 사회공동체 구성원의 더 나은 삶
⦁ 소통과 인간욕구의 상향 충족
⦁ 무한한 인간의 잠재력 발현
인간존중 생산성의 개념 틀
사례연구에 나타난 인간존중 가치
Prat 2_ 인간존중 생산성의 핵심가치와 실천
자율 · 자유 확대
⦁ 실패도 소중히 여기는 자유 · 자율 문화
⦁ 자부심과 함께 크는 자유 · 자율
창의 · 혁신 활동
⦁ 가정이 편안해야 창의도 쑥쑥
⦁ 맞춤형 지원으로 샘솟는 창의 · 혁신
고용의 안정과 확대
⦁ 최고가 아닌 최적의 인재로 고용안정
⦁ 종업원이 유능해야 고용도 안정
신뢰바탕의 노사관계
⦁ 소통은 노사신뢰의 첫걸음
⦁ 위기를 노사신뢰의 기회로 승화
성과의 공정한 분배
⦁ 비전공유의 체험, 공정분배효과도 배가
⦁ 공정한 성과분배로 주인의식, 생산성 선순환
Prat 3_ 인간존중 생산성의 핵심가치와 실천
선진 경영시스템과 인간의 절묘한 하모니 _ (주)아이피케이
행복을 공유하는 가족같은 기업을 꿈꾼다 _ 동화엔텍
위기극복의 원동혁, “내가 주인이다!” _ 메디슨
기업은 곧 사람이다 _ (주)신텍
무해고! 무차입! 내실경영! _ 한국도자기
노사 한마음의 힘, 최선의 노력과 최대의 이익창출 _ 삼익THK
기타사항
352페이지
가격
15,000 원
지속가능사회를 위한 인간존중 생산성
요약내용
한국생산성본부(회장 최 동규)는 “지속가능사회를 위한 인간존중 생산성”을 6월 10일 출간하였다.
최 동규회장은 “천연자원이 부족한 우리나라로서는 유일하게 풍부한 자산인 인재를 고차원적으로 활용하는 창조적 경영이 절대로 필요한 시점에 와있다. 다시 도약을 꿈꾸는 우리산업이 인간존중의 생산성을 바탕으로 새로운 혁신을 이루게 되기를 기대한다.”고 출간소감을 밝혔다.
인간존중의 생산성은 투입 - 과정 - 산출/성과와 같은 생산성과 관련된 제반활동의 전 과정에 인간을 존중하는 기법, 제도, 프로세스 등을 통해 생산성을 높이는 것이라고 정의할 수 있다.
인간존중을 위해서는 생산성 3원칙(고용유지ㆍ확대, 노사협조, 성과의 공정분배)을 기반으로, 자유와 자율을 통해 창의와 혁신이 발현될 수 있는 생산성 친화적 문화의 조성이 중요하다.
목차는 1부와 2부로 구성되어 있으며, 1부에서는 왜 인간존중의 생산성인가? 로 주로 개념적인 이론부분이며 2부는 인간존중의 생산성향상 6개의 기업 사례로 구성되어있다.
저자 소개
저자는 KAIST 경영과학과에서 기술경영분야로 박사학위를 받았다. 서울대에서 농학을 전공하였고, 동대학 행정/환경대학원으로 진학해 도시 및 지역계획 석사학위를 받았다. 1974년 한국생산성본부 연구위원을 시작으로, 한국경제연구원 수석연구원, 임금·생산성연구센터 소장, 중소기업연구원 원장에 이르기까지 경제·경영 전문가로서의 확고한 입지를 다졌다. 1988년 ‘Paper of the Year (R&D Management,최우수논문상)을 수상하였고, 강원도 정무부지사, 중소기업청 청장, 송호대학 학장, 기획재정부 재정정책자문회의 위원, 국가균형발전위원회 자문위원을 역임하였고, 현재 대통령 직속 지역발전위원회 자문위원, 시니어 창업발전포럼 대표, APO(아시아생산성기구)이사회 의장을 맡고 있으며, 2008년 12월부터는 한국생산성본부를 이끌면서, 미래의 대한민국이 지향해야 할 새로운 생산성 패러다임을 제시하는데 전력을 기울이고 있다.
목차
제 1부 _ 왜 인간존중의 생산성인가?
1장 생산성이란 무엇인가?
1. 생산성이란
2. 생산성의 역사
3. 생산성에 대한 올바른 인식
4. 생산성의 3원칙
2장 인간존중의 생산성이란 무엇인가?
1. 인간존중의 생산성이란?
2. 인간존중의 생산성 목표
3. 인간존중의 생산성 개념
3장 인간존중의 생산성 개념체계
1. 인간존중의 생산성 개념체계
2. 인간존중의 생산성 핵심가치
4장 인간존중의 생산성향상 기업 특성
1. 고용안정추구
2. 상호신뢰 경영
3. 성과의 공정한 분배
4. 자유와 자율보장
5. 창의와 혁신제고
제 2부 _ 인간존중의 생산성향상 기업 사례
1. 노사상생과 혁신으로 도약하는 남양공업
2. 직원은 버스를 움직이고, 경영자는
직원의 마음을 움직이는 KD그룹
3. 신뢰를 바탕으로 창의와
혁신을 녹여내는 용광로, 선일다이파스
4. 노사상호신뢰, 협력사 상생을 통한
신바람 나는 일터조성, 이영산업기계
5. 종업원이 행복한 기업 파일약품
6. 일터를 집처럼 편안하고 친근하게, 교보생명
기타사항
284페이지, 신국판
가격
10,000 원
사례로 알아보는 현장 생산성향상 이야기
요약내용
이 책은 50여개 우리나라 기업들의 현장 생산성 향상사례를 발굴, 수입하여 이를 비교적 일기 편하도록 이야기형식으로 서술한 사례집이다. 이 사례집은 다음과 같은 특징을 지니고 있다.
첫째, 기업규모별로 볼 때 중소기업부터 대기업까지 골고루 포함되어 있다. 보다 구체적으로는 중소기업이 34개사, 중견기업이 6개사 그리고 대기업이 8개사이다. 대기업 중에는 제조업은 아니지만 공기업 2개 기관이 소개되고 있는데 이는 공기업 혁신이 강조되고 있는 현 상황에 비추어 나름대로 현장 생산성향상사례로서 의미와 시사점이 있는 것으로 판단되어 예외적으로 포함된 것이다.
둘째, 업종별로 보면 전기전자, 자동차, 조선 등 주력업종부터 음식료업종까지 다양한 업종의 사례들이 포함되어 있어 기업 경영자나 실무자가 자사의 업종 및 기업규모에 비추어 유사한 참고 사례를 비교적 용이하게 발견할 수 있을 것이다.
셋째, 기업의 생산성향상활동이란 것이 기업 전체차원에서 전개될 수 있고 혹은 특정 부문에 한정되어서 전개될 수도 있는 활동이나 본 사례집에서는 주로 생산현장의 생산성향상활동을 중심으로 정리하였다.
넷째, 생산현장의 생산성활동을 가장 전형적인 것으로 판단되는 5가지 유형으로 나누었고 사례기업들을 분석해서 그 기업에서 보다 중점적으로 전개되고 있는 생산성활동이 무엇인가 하는 것을 판단기준으로 해서 해당 유형범주에 포함시켰다.
저자 소개
1957년에 설립된 한국생산성본부는 국내 최초 교육·컨설팅 전문기관으로서 우리 산업사회에 최초로 ‘경영’의 개념 및 ‘컨설팅’을 보급했고 국가경제개발계획과 국가생산성향상계획을 지원했으며, 경영전문가를 육성해 산업경쟁력향상과 국가발전에 기여해 왔다.
한국생산성본부 생산성연구소는 기업 및 산업 수준의 생산성 측정 및 동향 관련 기초 연구를 수행하며, 1964년부터 노동생산성지수를 편제해 오고 있으며, 현재 산업별(제조업, 광업, 전기/가스 및 수도업), 제조업 업종별 노동생산성지수를 분기별로 편제하여 그 동향을 분석/발표하고 있다.
목차
1. 3정 5S, TQM 등 현장개선을 통한 생산성향상사례
(주)선일다이파스/ 이영산업기계(주)/ KC코트렐(주)/ 동인하이텍(주)/ 성보공업(주)/ 태영화학공업(주)/ 남양공업(주)/ (주)티에이치엔/ (주)하이닉스반도체/ (주)포스렉
2. ERP, SCM 등 통합정보관리시스템구축을 통한 생산성향상사례
포스텍전자(주)/ 코스탈파워(주)/ 조인트유창써멀시스템(주)/ (주)코맥스/ (주)광산/ 다인정공(주)/ 이라이콤(주)/ 스테코(주)/ 하나마이크론(주)/ (주)만도 / 삼성전기(주)
책속으로
195page 中 - 대한석탄공사
갱내 펌프 운전자동화로 인원 절감
석탄공사는 이와 함께 꾸준한 현장 개선활동을 추진해 오고 있다. 최근 혁신활동의 성공사례로는 펌프 운전 자동화를 꼽을 수 있다. 석탄공사는 개광 초기부터 지하 석탄 개발에 따른 갱내수 배수를 위하여 갱내에 수류지를 구축해 펌프를 운영해 왔으나, 펌프실의 구조적인 특성으로 인해 그동안 자동화 운전에 많은 어려움을 겪어 왔다. 공사 기술지원팀은 갈수고 심부화(深部化) 되는 작업장의 여건과 구조개선을 위해 다방면으로 자동화를 추진하던 중 선박 펌프자동화의 선두주자인 ‘신신기계’와 갱내 펌프자동화 운전에 대해 상호 기술 검토를 하게 되었다. 갱내 펌프자동화는 2007년 10월에 시작해 2007년 12월 파일럿 테스트(Pilot Test)에 성공했고, 2008년 장성광업소 갱내 3개소 등지로 확대 시행하기에 이르렀다. 공사는 이 갱내 펌프 운전 자동화를 통해 향우 5년간의 펌프 자동화운전 공사가 종료되면 운전공 45명 감원을 통해서 매년 약 16억원의 인건비 절감 효과를 얻게 된다.
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