이책의 발간목적은 첫째, 에너지산업내의 석유, 전력 등 특정분야에 종사하는 분들에게 에너지시장의 다른분야에 대한 관심을 촉구하여 덩치가 커지고 복잡해진 한국의 에너지시장에 대한 종합적인 이해를 돕는 것이고, 둘째, 에너지분야 밖에 있는 분들에게 에너지시장산업, 소개하고 해석하여 업무와 사업에 도움을 주는 것이다. 셋째, 보다 거시적인 정책결정자와 그 보좌진 및 일반국민들에게 우리나라 에너지수급의 어려운 현실과 국가적 의미를 설명하여 정책에의 관심과 지지를 호소하려는 것이다. 넷째, 에너지시장과 정책을 알고자 하는 연구자, 학생 및 일반독자를 위해 쓸만한 기본서를 제공하는 것이다.
마지막으로 개인적으로 이러한 책을 쓸 수 있는 위치에 있는 자가 그러한 여건을 가졌을 때 자료를 정리하고 기록하는 것은 일종의 직업적 의무라고 생각되기 때문이다.
목 차
제1장 석유와 한국의 에너지 안보
제2장 세계 석유시장과 국내 석유정책
제3장 세계 가스시장과 국내 가스산업 구조개편
제4장 세계 석탄수급과 국내 석탄정책
제5장 해외자원의 개발과 확보
제6장 세계전력산업과 국내 전력산업 구조개편
제7장 세계 원자력산업 동향과 국내원자력 정책
제8장 에너지소비현황과 에너지이용합리화정책
제9장 세계 신재생에너지 개발동향과 국내 보급정책
제10장 에너지부문 국제협력의 틀과 이슈
제11장 에너지특별회계
기타사항
신국판
가격
25,000 원
산업재 마케팅 전략 전술 실무-기업에게 팔아라
요약내용
어떻게 하여 이렇게 성장하는가? 시장에서 승리하고 기업을 성공적으로 이끌 수 있는 열쇠는 무엇인가? 전진의 기업에게 팔아라는 수많은 산업재 영업 마케터들이 그 해답을 절실히 찾고 있는 문제에 대하여 깊은 통찰력을 제공해 준다. 특히 그동안 마케팅분야는 산업재에 대한 마케팅 전략보다는 소비재에 대한 그것의 연구로 지나치게 편중되어왔다. 따라서 산업재 마케팅을 공부하는 학생이나 실무자가 마땅히 가이드라인으로 삼을 만한 책이나 자료가 많이 부족했던 것이 사실이다. 전진의 기업에게 팔아라는 시장에서의 이러한 갈증을 해소시켜줄 수 있는 가뭄속의 단비와도 같은 책이다. 독자들이 이 단비에 흠뻑 젖어 많은 아이디어를 개발하고 새로운 이론을 끌어내는 데 초석이 되길 바란다. 이 책은 현재 시장에서 고된 경쟁을 하고 있는 모든 마케팅 담당자, 그리고 기업인의 필독서이다.
기타사항
368페이지/신국판
가격
17,000 원
총무업무종합매뉴얼
요약내용
[서평]
각 분야 전문가들로 구성된 필진이 수년 간의 연구와 강의 경험을 바탕으로 구체적으로 서술해 현장감이 돋보인다. 총무담당 자들의 교육용 교재와 업무참고서로 적당하다. 기업조직을 강화하는 데 절실한 역량인 총무업무를 강화시키는 데 필요한 책이다.
- 매일경제신문
[ 책소개 ]
총무업무는 직무 내용이 복잡하고 다양하며, 하나 하나의 업무 처리에 있어서 번거로운 경우가 많이 있다. 그렇다고 하여 총무업무를 무심히 처리하면 총무의 혼란은 경영의 혼란으로 이어져 기업 경영의 효율을 크게 저해하게 된다. 특히 직무 수행에 있어서 고효율을 요구하는 작금의 경영환경속에서 조직에 영양분을 제공하고 윤활유 역할을 담당하는 총무담당자의 역할은 그 어느 때 보다도 중요하다고 아니할 수 없다. 이 책은 총무업무의 효율적인 수행과 관리능력 배양을 위하여 총무업무 수행에 필수적인 내용을 중심으로 실무적으로 서술하였다. 각 분야별 전문가들로 구성되어 수년간의 연구 및 강의와 컨설팅 경험을 바탕으로 구체적 사례를 중심으로 체계화시켰다.
[ 목차 ]
<총무관리 분야>
1. 총무관리
2. 회사의 규정관리
3. 고정자산의 관리
4. 총무와 비서 실무
5. 이벤트, 행사관리
<건물 임대차 업무 관리 분야>
6. 임대업무
7. 임차 업무
<인사, 노무 관리 실무 분야>
<인적자원 관리와 관련된 법률문제>
<화일링 시스템 분야>
8. 화일링 시스템의 개념
9. 화일링 시스템 구축방법
10. 화일링 시스템의 사례
[ 책속으로 ]
2. 불용자산
불용자산이란 고정자산중 현재 사용하지 않거나 더이상 사용할 필요가 없거는 자산으로 내용년수에 따른 감가상각 계산이 모두 끝났거나 고정자산으로서의 효용가치가 소모된 폐품 및 용도 변경등으로 사용가치가 없는 고정자산, 장기적인 재고자산 등에 대해서는 불용자산으로 분류 처리된다. 불용자산의 폐기 처분절차 등은 각 회사에서 불용자산 처리규정이 있으면 그 절차에 따라 폐기 처분하면 되고 총무는 자산관리대장을 정리해 두어야 한다.
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